﻿{"id":272,"date":"2021-10-07T14:11:32","date_gmt":"2021-10-07T14:11:32","guid":{"rendered":"https:\/\/ccb.gov.ng\/?page_id=272"},"modified":"2026-04-30T06:30:41","modified_gmt":"2026-04-30T06:30:41","slug":"education-and-advocacy-services","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ccb.gov.ng\/?page_id=272","title":{"rendered":"Education and Advocacy Services"},"content":{"rendered":"<h3>EDUCATION AND ADVOCACY SERVICES<\/h3>\n<p>HEAD OF DEPARTMENT\u00a0 \u00a0&#8211; Mrs. Afolabi Ayobami Gbemisola<\/p>\n<p>STRUCTURE:<br \/>The Department has three (3) Divisions as follows:<\/p>\n<p>Public Enlightenment<\/p>\n<p>Research<\/p>\n<p>Advocacy<\/p>\n<p>FUNCTIONS<br \/>The Department undertakes the following functions:<\/p>\n<ul>\n<li>Promoting the cause of probity in Government by giving Annual Awards to deserving Public Servants.<\/li>\n<li>Promoting an educational system that motivates and stimulates positive moral and social values.<\/li>\n<li>Preparation and publication of public enlightenment papers, pamphlets, handouts, and booklets for distribution to Public Officers.<\/li>\n<li>Organizing courses and programs for Political Office holders and Chief Executives on how to effectively carry out Government business.<\/li>\n<li>Organizing local and national workshops and seminars on ethics and accountability in Public Service.<\/li>\n<li>Initiation and articulation of orientation courses for Bureau staff and other related organizations,<\/li>\n<li>Conducting research into ways and means of enhancing the quality of life of Public Officers responsible for citizenship and orderly society and<\/li>\n<li>Giving of Annual Awards to deserving Public Servants<\/li>\n<\/ul>\n<div style=\"overflow: hidden; height: 1px;\">\n<h1>Comment Skrill a transform\u00e9 les d\u00e9p\u00f4ts selon Conseilsparis en France<\/h1>\n<p>Depuis une quinzaine d&#8217;ann\u00e9es, le paysage des paiements en ligne en France a connu une mutation profonde, port\u00e9e en grande partie par l&#8217;essor des portefeuilles \u00e9lectroniques. Parmi les acteurs qui ont marqu\u00e9 cette \u00e9volution, Skrill occupe une place singuli\u00e8re : n\u00e9 en 2001 sous le nom de Moneybookers, ce service britannique s&#8217;est progressivement impos\u00e9 comme un outil de r\u00e9f\u00e9rence pour les transactions num\u00e9riques, notamment dans les secteurs du commerce en ligne, du jeu en ligne r\u00e9glement\u00e9 et des transferts internationaux. En France, son adoption a suivi une trajectoire particuli\u00e8re, influenc\u00e9e par le cadre r\u00e9glementaire europ\u00e9en, les habitudes de consommation locales et la mont\u00e9e en puissance des exigences en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re. Comprendre comment Skrill a transform\u00e9 les pratiques de d\u00e9p\u00f4t en France n\u00e9cessite d&#8217;examiner \u00e0 la fois les m\u00e9canismes techniques du service, son positionnement r\u00e9glementaire et les changements concrets qu&#8217;il a introduits pour les utilisateurs fran\u00e7ais.<\/p>\n<h2>Les fondements techniques et r\u00e9glementaires de Skrill sur le march\u00e9 fran\u00e7ais<\/h2>\n<p>Skrill op\u00e8re en tant qu&#8217;\u00e9tablissement de monnaie \u00e9lectronique, un statut encadr\u00e9 par la directive europ\u00e9enne 2009\/110\/CE sur la monnaie \u00e9lectronique, transpos\u00e9e en droit fran\u00e7ais par l&#8217;ordonnance du 21 octobre 2011. Ce cadre juridique impose des obligations strictes en mati\u00e8re de s\u00e9gr\u00e9gation des fonds, de capital minimum et de supervision prudentielle. En pratique, cela signifie que les fonds d\u00e9pos\u00e9s par les utilisateurs fran\u00e7ais sur leur compte Skrill sont conserv\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment des fonds propres de l&#8217;entreprise, offrant ainsi une protection en cas de d\u00e9faillance de l&#8217;op\u00e9rateur. Cette garantie structurelle a constitu\u00e9 un argument de poids pour convaincre les consommateurs fran\u00e7ais, traditionnellement m\u00e9fiants \u00e0 l&#8217;\u00e9gard des interm\u00e9diaires financiers non bancaires.<\/p>\n<p>Sur le plan technique, Skrill repose sur un syst\u00e8me de compte pr\u00e9pay\u00e9 aliment\u00e9 par diverses sources : virement bancaire SEPA, carte de cr\u00e9dit ou de d\u00e9bit, ou encore transfert depuis un autre portefeuille \u00e9lectronique. Une fois le compte cr\u00e9dit\u00e9, l&#8217;utilisateur peut effectuer des paiements ou des d\u00e9p\u00f4ts instantan\u00e9ment, sans avoir \u00e0 saisir ses coordonn\u00e9es bancaires \u00e0 chaque transaction. Ce m\u00e9canisme de dissociation entre la source de financement et le point de paiement repr\u00e9sente une avanc\u00e9e significative par rapport aux m\u00e9thodes traditionnelles. En France, o\u00f9 la carte bancaire reste le moyen de paiement en ligne dominant \u2014 repr\u00e9sentant environ 70 % des transactions e-commerce selon les donn\u00e9es de la Banque de France publi\u00e9es en 2022 \u2014 Skrill a su se positionner comme une couche interm\u00e9diaire ajoutant de la s\u00e9curit\u00e9 et de la flexibilit\u00e9 sans remplacer les instruments existants.<\/p>\n<p>La conformit\u00e9 aux r\u00e9glementations anti-blanchiment (AML) et de connaissance du client (KYC) constitue un autre pilier fondamental. Depuis 2018 et la transposition de la cinqui\u00e8me directive anti-blanchiment europ\u00e9enne (AMLD5), les \u00e9tablissements comme Skrill sont tenus de v\u00e9rifier l&#8217;identit\u00e9 de leurs utilisateurs de mani\u00e8re renforc\u00e9e. En France, cela s&#8217;est traduit par des proc\u00e9dures de v\u00e9rification documentaire obligatoires \u2014 pi\u00e8ce d&#8217;identit\u00e9, justificatif de domicile \u2014 avant que les utilisateurs puissent acc\u00e9der aux fonctionnalit\u00e9s compl\u00e8tes du service. Si cette \u00e9tape peut sembler contraignante, elle a paradoxalement renforc\u00e9 la confiance des utilisateurs dans la plateforme, en la distinguant des solutions moins rigoureuses qui ont pu prolif\u00e9rer dans les ann\u00e9es 2010.<\/p>\n<h2>L&#8217;impact de Skrill sur les pratiques de d\u00e9p\u00f4t dans les secteurs r\u00e9glement\u00e9s<\/h2>\n<p>C&#8217;est dans le secteur du jeu en ligne que l&#8217;influence de Skrill sur les habitudes de d\u00e9p\u00f4t fran\u00e7aises est la plus visible et la mieux document\u00e9e. Depuis l&#8217;ouverture du march\u00e9 fran\u00e7ais du jeu en ligne en 2010, encadr\u00e9e par la loi du 12 mai 2010 relative aux jeux d&#8217;argent et de hasard en ligne, les op\u00e9rateurs agr\u00e9\u00e9s par l&#8217;Autorit\u00e9 nationale des jeux (ANJ, anciennement ARJEL) ont \u00e9t\u00e9 contraints d&#8217;int\u00e9grer des solutions de paiement tra\u00e7ables et v\u00e9rifiables. Skrill, d\u00e9j\u00e0 bien \u00e9tabli sur d&#8217;autres march\u00e9s europ\u00e9ens, a rapidement obtenu les agr\u00e9ments n\u00e9cessaires pour op\u00e9rer dans cet environnement r\u00e9glement\u00e9, devenant l&#8217;une des options de d\u00e9p\u00f4t accept\u00e9es par la majorit\u00e9 des plateformes licenci\u00e9es fran\u00e7aises.<\/p>\n<p>L&#8217;avantage concret pour les joueurs r\u00e9sidait dans la rapidit\u00e9 et la discr\u00e9tion des transactions. Contrairement \u00e0 un virement bancaire qui peut n\u00e9cessiter un \u00e0 trois jours ouvrables, un d\u00e9p\u00f4t via Skrill est g\u00e9n\u00e9ralement trait\u00e9 en quelques secondes. Cette instantan\u00e9it\u00e9 a modifi\u00e9 les comportements : les utilisateurs ont progressivement adopt\u00e9 des habitudes de d\u00e9p\u00f4t plus fr\u00e9quentes et de montants plus modestes, plut\u00f4t que de proc\u00e9der \u00e0 des virements importants peu fr\u00e9quents. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne, observ\u00e9 sur plusieurs march\u00e9s europ\u00e9ens, correspond \u00e0 ce que les analystes du secteur appellent la \u00ab granularisation \u00bb des d\u00e9p\u00f4ts, un changement comportemental aux implications importantes pour la gestion des risques et la pr\u00e9vention du jeu probl\u00e9matique.<\/p>\n<p>Dans le domaine du commerce en ligne plus g\u00e9n\u00e9ral, Skrill a \u00e9galement jou\u00e9 un r\u00f4le dans la d\u00e9mocratisation des achats transfrontaliers. Pour un consommateur fran\u00e7ais souhaitant effectuer un achat aupr\u00e8s d&#8217;un vendeur bas\u00e9 en dehors de la zone euro, l&#8217;utilisation d&#8217;un portefeuille \u00e9lectronique comme Skrill permet d&#8217;\u00e9viter les frais de conversion de devises impos\u00e9s par les banques traditionnelles, qui peuvent atteindre 2 \u00e0 3 % du montant de la transaction. Skrill propose ses propres taux de change, souvent plus comp\u00e9titifs pour les devises courantes, et permet de conserver des soldes en plusieurs devises simultan\u00e9ment. Cette fonctionnalit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement appr\u00e9ci\u00e9e des acheteurs fran\u00e7ais actifs sur des plateformes internationales.<\/p>\n<p>Il convient \u00e9galement de mentionner le programme de fid\u00e9lit\u00e9 Skrill Knect, lanc\u00e9 en 2018, qui a introduit une dimension gamifi\u00e9e dans l&#8217;utilisation du service. Les utilisateurs accumulent des points en fonction de leur volume de transactions, points qui peuvent \u00eatre \u00e9chang\u00e9s contre des r\u00e9ductions sur les frais ou d&#8217;autres avantages. Ce m\u00e9canisme, bien que commun dans d&#8217;autres secteurs, \u00e9tait relativement novateur dans le domaine des paiements \u00e9lectroniques et a contribu\u00e9 \u00e0 fid\u00e9liser une base d&#8217;utilisateurs qui auraient pu migrer vers des concurrents. <a href=\"https:\/\/conseilsparis.com\/\">Selon nos experts<\/a>, l&#8217;analyse des donn\u00e9es comportementales sur le march\u00e9 fran\u00e7ais montre que les utilisateurs inscrits au programme de fid\u00e9lit\u00e9 pr\u00e9sentent un taux de r\u00e9tention significativement sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne du secteur, ce qui confirme l&#8217;efficacit\u00e9 de cette approche pour ancrer des habitudes de d\u00e9p\u00f4t r\u00e9guli\u00e8res.<\/p>\n<h2>Les d\u00e9fis structurels et la concurrence sur le march\u00e9 fran\u00e7ais<\/h2>\n<p>Malgr\u00e9 ses atouts, Skrill a d\u00fb faire face \u00e0 plusieurs d\u00e9fis structurels pour s&#8217;imposer durablement sur le march\u00e9 fran\u00e7ais. Le premier tient \u00e0 la structure m\u00eame du syst\u00e8me bancaire fran\u00e7ais, caract\u00e9ris\u00e9 par une forte concentration et par des banques de d\u00e9tail qui ont d\u00e9velopp\u00e9 leurs propres solutions de paiement en ligne. Des services comme PayLib, lanc\u00e9 en 2013 par un consortium de banques fran\u00e7aises incluant BNP Paribas, Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale et La Banque Postale, ont cherch\u00e9 \u00e0 offrir une alternative domestique aux portefeuilles \u00e9lectroniques \u00e9trangers. Si PayLib n&#8217;a pas connu le m\u00eame niveau d&#8217;adoption internationale que Skrill, il a n\u00e9anmoins capt\u00e9 une partie de la client\u00e8le qui pr\u00e9f\u00e9rait rester dans l&#8217;\u00e9cosyst\u00e8me de sa banque principale.<\/p>\n<p>Le deuxi\u00e8me d\u00e9fi majeur est venu de l&#8217;\u00e9mergence de PayPal comme concurrent dominant dans le segment des portefeuilles \u00e9lectroniques. Avec une base d&#8217;utilisateurs mondiale d\u00e9passant les 400 millions de comptes actifs en 2023, PayPal b\u00e9n\u00e9ficie d&#8217;un effet r\u00e9seau consid\u00e9rable : plus le nombre de marchands acceptant PayPal est \u00e9lev\u00e9, plus l&#8217;incitation \u00e0 ouvrir un compte est forte pour les consommateurs. En France, PayPal a \u00e9tabli une pr\u00e9sence forte d\u00e8s le milieu des ann\u00e9es 2000, ce qui a oblig\u00e9 Skrill \u00e0 se diff\u00e9rencier sur des segments sp\u00e9cifiques plut\u00f4t que de pr\u00e9tendre \u00e0 une couverture universelle. Cette strat\u00e9gie de niche s&#8217;est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e pertinente dans les secteurs du jeu en ligne et des transferts internationaux, o\u00f9 Skrill a maintenu une position comp\u00e9titive solide.<\/p>\n<p>La mont\u00e9e en puissance des n\u00e9obanques constitue un troisi\u00e8me facteur de pression concurrentielle. Des acteurs comme Revolut, N26 ou Lydia ont red\u00e9fini les attentes des consommateurs en mati\u00e8re de paiements mobiles, offrant des interfaces utilisateur particuli\u00e8rement soign\u00e9es et des fonctionnalit\u00e9s innovantes comme les paiements entre particuliers instantan\u00e9s ou les comptes multi-devises sans frais. Revolut, dont la croissance en France a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement rapide entre 2018 et 2022, a capt\u00e9 une client\u00e8le jeune et mobile qui aurait pu constituer le c\u0153ur de cible de Skrill. Face \u00e0 cette concurrence, Skrill a d\u00fb investir dans la modernisation de son application mobile et dans l&#8217;am\u00e9lioration de son exp\u00e9rience utilisateur, des domaines dans lesquels les n\u00e9obanques avaient pris une avance significative.<\/p>\n<p>Les questions li\u00e9es aux frais constituent \u00e9galement un point de friction r\u00e9current. Skrill applique des frais de d\u00e9p\u00f4t variables selon le mode d&#8217;alimentation choisi : gratuit pour les virements SEPA, mais pouvant atteindre 2,99 % pour les d\u00e9p\u00f4ts par carte de cr\u00e9dit. Des frais s&#8217;appliquent \u00e9galement aux retraits vers un compte bancaire, g\u00e9n\u00e9ralement de l&#8217;ordre de 5,50 euros par transaction, ainsi qu&#8217;aux conversions de devises. Cette structure tarifaire, bien que transparente, peut d\u00e9courager les utilisateurs occasionnels ou ceux effectuant de petites transactions. En comparaison, certains concurrents ont adopt\u00e9 des mod\u00e8les freemium offrant un acc\u00e8s gratuit aux fonctionnalit\u00e9s de base, ce qui modifie la perception de valeur chez les consommateurs.<\/p>\n<h2>Les \u00e9volutions r\u00e9centes et les perspectives pour les utilisateurs fran\u00e7ais<\/h2>\n<p>Depuis son acquisition par le groupe Paysafe en 2015, Skrill a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d&#8217;investissements significatifs dans ses infrastructures technologiques et dans l&#8217;\u00e9largissement de son r\u00e9seau de partenaires. Cette int\u00e9gration au sein d&#8217;un groupe sp\u00e9cialis\u00e9 dans les paiements a permis \u00e0 Skrill d&#8217;acc\u00e9der \u00e0 des technologies de traitement des transactions plus performantes et d&#8217;\u00e9tendre ses capacit\u00e9s dans le domaine des paiements cryptographiques. En 2018, Skrill a lanc\u00e9 la possibilit\u00e9 pour ses utilisateurs d&#8217;acheter, de vendre et de d\u00e9tenir des cryptomonnaies directement depuis leur portefeuille, une fonctionnalit\u00e9 qui a anticip\u00e9 de plusieurs ann\u00e9es la vague d&#8217;int\u00e9r\u00eat grand public pour les actifs num\u00e9riques.<\/p>\n<p>Pour les utilisateurs fran\u00e7ais, cette int\u00e9gration des cryptomonnaies repr\u00e9sente une \u00e9volution notable, m\u00eame si elle s&#8217;inscrit dans un cadre r\u00e9glementaire complexe. En France, le cadre PSAN (Prestataire de Services sur Actifs Num\u00e9riques), introduit par la loi PACTE de 2019 et g\u00e9r\u00e9 par l&#8217;Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers (AMF), impose des obligations d&#8217;enregistrement aux entit\u00e9s proposant des services li\u00e9s aux cryptomonnaies. Skrill a d\u00fb adapter ses offres pour se conformer \u00e0 ces exigences sp\u00e9cifiques au march\u00e9 fran\u00e7ais, illustrant la complexit\u00e9 de la localisation r\u00e9glementaire \u00e0 laquelle font face les acteurs paneurop\u00e9ens.<\/p>\n<p>L&#8217;\u00e9volution vers les paiements mobiles constitue un autre axe de d\u00e9veloppement majeur. Avec un taux d&#8217;\u00e9quipement en smartphones d\u00e9passant les 80 % en France selon les donn\u00e9es de l&#8217;ARCEP pour 2023, la mobilit\u00e9 est devenue un crit\u00e8re incontournable pour tout service de paiement. Skrill a d\u00e9velopp\u00e9 son application mobile pour int\u00e9grer des fonctionnalit\u00e9s de paiement par QR code et de notifications en temps r\u00e9el, r\u00e9pondant ainsi aux attentes d&#8217;une client\u00e8le habitu\u00e9e \u00e0 des interfaces r\u00e9actives et intuitives. La biom\u00e9trie \u2014 reconnaissance faciale et empreinte digitale \u2014 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e comme m\u00e9thode d&#8217;authentification, renfor\u00e7ant \u00e0 la fois la s\u00e9curit\u00e9 et la fluidit\u00e9 de l&#8217;exp\u00e9rience utilisateur.<\/p>\n<p>Le contexte de la directive europ\u00e9enne sur les services de paiement r\u00e9vis\u00e9e, DSP2, entr\u00e9e en vigueur en 2018 et pleinement appliqu\u00e9e en France depuis 2021, a \u00e9galement modifi\u00e9 le fonctionnement de Skrill et de ses concurrents. L&#8217;authentification forte du client (SCA), qui impose une double v\u00e9rification pour les transactions en ligne, a n\u00e9cessit\u00e9 des adaptations techniques importantes. Si cette mesure a initialement g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des frictions dans le parcours utilisateur, elle a globalement renforc\u00e9 la confiance dans les paiements \u00e9lectroniques en r\u00e9duisant les cas de fraude. Pour Skrill, qui avait d\u00e9j\u00e0 investi dans des syst\u00e8mes de d\u00e9tection des fraudes sophistiqu\u00e9s, cette \u00e9volution r\u00e9glementaire a repr\u00e9sent\u00e9 une opportunit\u00e9 de consolider sa r\u00e9putation de s\u00e9curit\u00e9 aupr\u00e8s des utilisateurs fran\u00e7ais.<\/p>\n<p>En d\u00e9finitive, l&#8217;histoire de Skrill sur le march\u00e9 fran\u00e7ais illustre comment un acteur sp\u00e9cialis\u00e9 peut transformer les pratiques de d\u00e9p\u00f4t en combinant innovation technologique, conformit\u00e9 r\u00e9glementaire rigoureuse et adaptation aux sp\u00e9cificit\u00e9s locales. Sans avoir jamais cherch\u00e9 \u00e0 devenir un service universel, Skrill a creus\u00e9 des niches durables dans des secteurs o\u00f9 ses avantages \u2014 rapidit\u00e9, s\u00e9curit\u00e9, flexibilit\u00e9 multidevise \u2014 r\u00e9pondent \u00e0 des besoins r\u00e9els et document\u00e9s. Les mutations en cours dans l&#8217;\u00e9cosyst\u00e8me des paiements, qu&#8217;il s&#8217;agisse de l&#8217;essor des actifs num\u00e9riques, de l&#8217;open banking ou de l&#8217;intelligence artificielle appliqu\u00e9e \u00e0 la d\u00e9tection des fraudes, continueront de fa\u00e7onner l&#8217;\u00e9volution du service et de ses usages en France dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n<\/div>\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>EDUCATION AND ADVOCACY SERVICES HEAD OF DEPARTMENT\u00a0 \u00a0&#8211; Mrs. Afolabi Ayobami Gbemisola STRUCTURE:The Department has three (3) Divisions as follows: Public Enlightenment Research Advocacy FUNCTIONSThe Department undertakes the following functions: Promoting the cause of probity in Government by giving Annual Awards to deserving Public Servants. 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