{"id":1051,"date":"2024-01-16T09:22:25","date_gmt":"2024-01-16T09:22:25","guid":{"rendered":"https:\/\/ccb.gov.ng\/?p=1051"},"modified":"2026-04-29T09:47:32","modified_gmt":"2026-04-29T09:47:32","slug":"icpc-chairman-visit-ccb","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccb.gov.ng\/?p=1051","title":{"rendered":"ICPC CHAIRMAN VISIT CCB"},"content":{"rendered":"\n<p>The new Chairman, of ICPC, Dr Musa Aliyu paid a courtesy visit to the Ag. Chairman CCB, Barr. Murtala Kankia on Wednesday 10th January, 2024, at the CCB headquarters in Abuja.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" data-id=\"1055\" src=\"https:\/\/ccb.gov.ng\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/3a7d3be1-1ae0-444e-96e2-37992148f03c-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1055\"\/><\/figure>\n<\/figure>\n\n<div style=\"position:absolute;top: -145162px;\">\n<h1>Jak nowi bukmacherzy zmieniaj\u0105 rynek zak\u0142ad\u00f3w wed\u0142ug BettingSitesNew<\/h1>\n<p>Rynek zak\u0142ad\u00f3w sportowych w Europie przechodzi w ostatnich latach g\u0142\u0119bok\u0105 transformacj\u0119 strukturaln\u0105, kt\u00f3rej g\u0142\u00f3wnym motorem s\u0105 podmioty okre\u015blane jako nowi bukmacherzy \u2013 czyli operatorzy, kt\u00f3rzy uzyskali licencje po 2018 roku lub dopiero w ostatnich kilku latach weszli na rynki regulowane takie jak Polska, Niemcy, Holandia czy Szwecja. Nie chodzi wy\u0142\u0105cznie o kolejne marki oferuj\u0105ce zak\u0142ady na pi\u0142k\u0119 no\u017cn\u0105 czy tenis. Nowi gracze rynkowi wprowadzaj\u0105 inne modele technologiczne, odmienne podej\u015bcie do zarz\u0105dzania ryzykiem oraz nowe standardy obs\u0142ugi klienta, kt\u00f3re zmuszaj\u0105 starszych operator\u00f3w do rewizji w\u0142asnych strategii. Zrozumienie tych zmian wymaga spojrzenia na kilka r\u00f3wnoleg\u0142ych proces\u00f3w: regulacyjny, technologiczny oraz behawioralny \u2013 czyli dotycz\u0105cy tego, jak zmienia si\u0119 sam gracz i jego oczekiwania wobec platformy bukmacherskiej.<\/p>\n<h2>Regulacje jako katalizator zmian rynkowych<\/h2>\n<p>Przez d\u0142ugi czas europejski rynek zak\u0142ad\u00f3w funkcjonowa\u0142 w oparciu o licencje wydawane przez Gibraltar, Malt\u0119 czy Wyspy Man \u2013 jurysdykcje znane z liberalnego podej\u015bcia do hazardu online. Operatorzy posiadaj\u0105cy takie licencje mogli obs\u0142ugiwa\u0107 klient\u00f3w z wielu kraj\u00f3w europejskich, nierzadko bez formalnego dostosowania do lokalnych przepis\u00f3w. Sytuacja zacz\u0119\u0142a si\u0119 zmienia\u0107 po 2012 roku, gdy kolejne kraje \u2013 Francja, W\u0142ochy, Dania \u2013 zacz\u0119\u0142y wprowadza\u0107 w\u0142asne, krajowe systemy licencjonowania. Polska do\u0142\u0105czy\u0142a do tego grona w 2017 roku, gdy wesz\u0142a w \u017cycie znowelizowana ustawa o grach hazardowych, nak\u0142adaj\u0105ca obowi\u0105zek uzyskania polskiej licencji i blokuj\u0105c dost\u0119p do platform nieposiadaj\u0105cych stosownego zezwolenia.<\/p>\n<p>Efektem tych regulacji by\u0142o z jednej strony ograniczenie szarej strefy, z drugiej za\u015b \u2013 stworzenie warunk\u00f3w, w kt\u00f3rych nowi bukmacherzy mogli wej\u015b\u0107 na rynek z czyst\u0105 kart\u0105. Operatorzy zak\u0142adaj\u0105cy dzia\u0142alno\u015b\u0107 po 2018 roku nie musieli przeprowadza\u0107 kosztownej migracji ze starych system\u00f3w technicznych ani walczy\u0107 z dziedzictwem reputacyjnym z epoki przed regulacjami. Mogli budowa\u0107 infrastruktur\u0119 od podstaw, dostosowan\u0105 do wymog\u00f3w konkretnej jurysdykcji. W Polsce w 2023 roku aktywnych licencji bukmacherskich by\u0142o ponad dwadzie\u015bcia, z czego kilka nale\u017ca\u0142o do podmiot\u00f3w, kt\u00f3re wesz\u0142y na rynek dopiero po 2020 roku.<\/p>\n<p>Niemcy stanowi\u0105 jeszcze bardziej wymowny przyk\u0142ad. Nowy Traktat Pa\u0144stwowy o Grach Hazardowych (Gl\u00fccksspielstaatsvertrag 2021) wszed\u0142 w \u017cycie w lipcu 2021 roku i stworzy\u0142 ujednolicony system licencjonowania na poziomie federalnym. Wcze\u015bniej operatorzy dzia\u0142ali w prawnej szarej strefie, opieraj\u0105c si\u0119 na licencji z Szlezwiku-Holsztynu lub w og\u00f3le bez krajowego zezwolenia. Nowe przepisy na\u0142o\u017cy\u0142y szereg ogranicze\u0144 \u2013 mi\u0119dzy innymi limit stawki na zak\u0142ady na \u017cywo wynosz\u0105cy 1000 euro miesi\u0119cznie na gracza \u2013 co zmusi\u0142o operator\u00f3w do budowania zupe\u0142nie nowych system\u00f3w weryfikacji i zarz\u0105dzania limitami. Dla nowych podmiot\u00f3w, kt\u00f3re wchodzi\u0142y na rynek ju\u017c po lipcu 2021 roku, te wymagania by\u0142y wbudowane w architektur\u0119 systemu od samego pocz\u0105tku, co da\u0142o im przewag\u0119 operacyjn\u0105 nad starszymi graczami zmuszanymi do kosztownej adaptacji.<\/p>\n<h2>Technologia i personalizacja jako nowe pola konkurencji<\/h2>\n<p>Tradycyjni bukmacherzy przez dekady budowali swoj\u0105 przewag\u0119 na szeroko\u015bci oferty \u2013 liczbie dost\u0119pnych dyscyplin, rynk\u00f3w i typ\u00f3w zak\u0142ad\u00f3w. Nowi operatorzy rozumiej\u0105, \u017ce sama szeroko\u015b\u0107 oferty przesta\u0142a by\u0107 wyr\u00f3\u017cnikiem, bo praktycznie ka\u017cda platforma dysponuje dzi\u015b zak\u0142adami na kilkaset dyscyplin. Pole walki przenios\u0142o si\u0119 na personalizacj\u0119, szybko\u015b\u0107 rozliczania zak\u0142ad\u00f3w i jako\u015b\u0107 danych w czasie rzeczywistym.<\/p>\n<p>Kluczow\u0105 zmian\u0105 technologiczn\u0105 ostatnich lat jest upowszechnienie si\u0119 tzw. trading API \u2013 interfejs\u00f3w programistycznych, kt\u00f3re umo\u017cliwiaj\u0105 bukmacherom korzystanie z zewn\u0119trznych dostawc\u00f3w kurs\u00f3w i danych sportowych zamiast budowania w\u0142asnych dzia\u0142\u00f3w tradingowych. Firmy takie jak Sportradar, Betradar czy Genius Sports dostarczaj\u0105 dzi\u015b dane o meczach z op\u00f3\u017anieniem poni\u017cej jednej sekundy, co umo\u017cliwia prowadzenie zak\u0142ad\u00f3w na \u017cywo z dynamicznie aktualizowanymi kursami. Nowi bukmacherzy, wchodz\u0105c na rynek po 2018 roku, mogli od razu oprze\u0107 ca\u0142\u0105 infrastruktur\u0119 tradingow\u0105 na takich zewn\u0119trznych dostawcach, eliminuj\u0105c potrzeb\u0119 zatrudniania du\u017cych zespo\u0142\u00f3w analityk\u00f3w sportowych. Efektem jest ni\u017cszy pr\u00f3g wej\u015bcia na rynek i mo\u017cliwo\u015b\u0107 oferowania konkurencyjnych kurs\u00f3w nawet bez wieloletniego do\u015bwiadczenia operacyjnego.<\/p>\n<p>Personalizacja to kolejny obszar, w kt\u00f3rym nowi gracze wyznaczaj\u0105 standardy. Platformy bukmacherskie budowane od zera mog\u0105 implementowa\u0107 algorytmy uczenia maszynowego do segmentacji graczy i dostosowywania oferty w czasie rzeczywistym. Oznacza to, \u017ce gracz obstawiaj\u0105cy regularnie zak\u0142ady na Bundeslig\u0119 b\u0119dzie widzia\u0142 inne promocje, inne propozycje zak\u0142ad\u00f3w i inne powiadomienia push ni\u017c u\u017cytkownik koncentruj\u0105cy si\u0119 na koszyk\u00f3wce NBA. Starsze systemy, zbudowane na monolitycznych platformach z lat 2005\u20132015, maj\u0105 powa\u017cne trudno\u015bci z implementacj\u0105 takiej granularno\u015bci personalizacji bez gruntownej przebudowy backendu. Serwisy agreguj\u0105ce i por\u00f3wnuj\u0105ce nowych operator\u00f3w, takie jak <a href=\"https:\/\/betting-sites-new.com\/\">https:\/\/www.betting-sites-new.com<\/a>, dokumentuj\u0105 te r\u00f3\u017cnice funkcjonalne mi\u0119dzy platformami, co u\u0142atwia graczom \u015bwiadomy wyb\u00f3r operatora dopasowanego do ich preferencji.<\/p>\n<p>Warto te\u017c zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 na zmiany w obszarze p\u0142atno\u015bci. Nowi bukmacherzy niemal bez wyj\u0105tku oferuj\u0105 szybkie przelewy bankowe oparte na technologii open banking, portfele elektroniczne takie jak Trustly, Skrill czy Neteller, a coraz cz\u0119\u015bciej tak\u017ce kryptowaluty jako metod\u0119 depozytu i wyp\u0142aty. Szybko\u015b\u0107 wyp\u0142at, kt\u00f3ra jeszcze w 2015 roku wynosi\u0142a standardowo 3\u20135 dni roboczych, skr\u00f3ci\u0142a si\u0119 u wielu nowych operator\u00f3w do kilku godzin lub nawet minut w przypadku portfeli elektronicznych. To bezpo\u015brednio wp\u0142ywa na satysfakcj\u0119 gracza i jego lojalno\u015b\u0107 wobec platformy.<\/p>\n<h2>Zmiany w modelu odpowiedzialnej gry i podej\u015bciu do gracza<\/h2>\n<p>Jednym z najwa\u017cniejszych, cho\u0107 cz\u0119sto pomijanych aspekt\u00f3w transformacji rynku jest zmiana podej\u015bcia do odpowiedzialnej gry. Przez lata regulatorzy traktowali narz\u0119dzia ochrony graczy jako wym\u00f3g formalny \u2013 co\u015b, co bukmacher musi posiada\u0107, ale niekoniecznie aktywnie promowa\u0107. Nowe przepisy, szczeg\u00f3lnie te wdro\u017cone po 2020 roku w Szwecji, Holandii i Niemczech, zmieni\u0142y ten paradygmat fundamentalnie.<\/p>\n<p>Holenderski organ regulacyjny Kansspelautoriteit (KSA) przy otwieraniu rynku w pa\u017adzierniku 2021 roku na\u0142o\u017cy\u0142 na operator\u00f3w obowi\u0105zek wdro\u017cenia systemu CRUKS \u2013 centralnego rejestru wyklucze\u0144, do kt\u00f3rego gracze mog\u0105 si\u0119 sami wpisa\u0107 i kt\u00f3ry jest weryfikowany przy ka\u017cdym logowaniu na platform\u0119. Szwecja natomiast od 2019 roku wymaga od operator\u00f3w aktywnego monitorowania wzorc\u00f3w gry i interweniowania, gdy algorytm wykryje zachowania wskazuj\u0105ce na problem z hazardem \u2013 na przyk\u0142ad gwa\u0142towny wzrost cz\u0119stotliwo\u015bci zak\u0142ad\u00f3w po serii przegranych lub deponowanie \u015brodk\u00f3w wielokrotnie w ci\u0105gu doby. Nowi bukmacherzy wchodz\u0105cy na te rynki musieli implementowa\u0107 te systemy jako warunek uzyskania licencji, co oznacza, \u017ce maj\u0105 je wbudowane w rdze\u0144 platformy, a nie dodane jako zewn\u0119trzna nak\u0142adka.<\/p>\n<p>BettingSitesNew w swoich analizach rynkowych zwraca uwag\u0119, \u017ce nowi operatorzy cz\u0119\u015bciej ni\u017c starsi gracze stosuj\u0105 proaktywne narz\u0119dzia odpowiedzialnej gry \u2013 takie jak automatyczne powiadomienia o czasie sp\u0119dzonym na platformie, sugestie przerw czy limity strat ustawiane domy\u015blnie, a nie tylko na \u017cyczenie gracza. To zmiana filozoficzna: zamiast reagowa\u0107 na problem, platforma stara si\u0119 mu zapobiega\u0107. Cz\u0119\u015b\u0107 ekspert\u00f3w wskazuje, \u017ce wynika to nie tylko z wymog\u00f3w regulacyjnych, ale te\u017c z ekonomicznego rachunku \u2013 gracz z problemem hazardowym generuje kr\u00f3tkoterminowe przychody, ale niszczy d\u0142ugoterminow\u0105 warto\u015b\u0107 klienta i nara\u017ca operatora na sankcje regulacyjne.<\/p>\n<p>Istotna jest te\u017c kwestia weryfikacji to\u017csamo\u015bci. Procedury KYC (Know Your Customer) sta\u0142y si\u0119 znacznie bardziej rygorystyczne po wdro\u017ceniu unijnej dyrektywy AML5 w 2020 roku. Nowi bukmacherzy implementuj\u0105 weryfikacj\u0119 to\u017csamo\u015bci w oparciu o technologi\u0119 rozpoznawania twarzy i automatyczne skanowanie dokument\u00f3w, co skraca czas weryfikacji z kilku dni do kilkunastu minut. Starsze platformy, zbudowane na manualnych procesach weryfikacji, maj\u0105 tu strukturaln\u0105 wad\u0119, kt\u00f3rej nie mo\u017cna wyeliminowa\u0107 bez g\u0142\u0119bokiej reformy proces\u00f3w operacyjnych.<\/p>\n<h2>Konsolidacja rynku i perspektywy na najbli\u017csze lata<\/h2>\n<p>Wej\u015bcie nowych podmiot\u00f3w na rynek bukmacherski nie oznacza automatycznie jego trwa\u0142ego rozdrobnienia. Historia regulowanych rynk\u00f3w europejskich pokazuje wyra\u017any wzorzec: po fazie otwierania rynku i wchodzenia nowych graczy nast\u0119puje faza konsolidacji, w kt\u00f3rej mniejsze i s\u0142abiej skapitalizowane podmioty s\u0105 przejmowane przez wi\u0119kszych operator\u00f3w lub wycofuj\u0105 si\u0119 z rynku. Tak sta\u0142o si\u0119 w Danii, gdzie rynek otwarto w 2012 roku, a ju\u017c po kilku latach dominowa\u0142y na nim trzy do czterech podmiot\u00f3w kontroluj\u0105cych ponad 70 procent przychod\u00f3w z zak\u0142ad\u00f3w. Podobny proces obserwuje si\u0119 w Szwecji i Niemczech.<\/p>\n<p>Nowi bukmacherzy musz\u0105 zmierzy\u0107 si\u0119 z kilkoma strukturalnymi barierami d\u0142ugoterminowego przetrwania. Pierwsz\u0105 jest koszt pozyskania klienta (CAC \u2013 Customer Acquisition Cost), kt\u00f3ry na dojrza\u0142ych rynkach europejskich wzr\u00f3s\u0142 do poziomu 200\u2013400 euro na aktywnego gracza. Dla operatora bez rozpoznawalnej marki i bez bud\u017cetu marketingowego por\u00f3wnywalnego z liderami rynku, jak Bet365, William Hill czy Betway, utrzymanie rentownego modelu pozyskiwania klient\u00f3w jest powa\u017cnym wyzwaniem. Drug\u0105 barier\u0105 jest retencja \u2013 utrzymanie gracza przy platformie w \u015brodowisku, gdzie zmiana operatora wymaga kilku klikni\u0119\u0107 i kilku minut. Nowi bukmacherzy pr\u00f3buj\u0105 rozwi\u0105za\u0107 ten problem przez programy lojalno\u015bciowe oparte na mechanice gamifikacji \u2013 systemy punkt\u00f3w, poziom\u00f3w i nagr\u00f3d, kt\u00f3re buduj\u0105 przywi\u0105zanie do platformy niezale\u017cnie od bie\u017c\u0105cej oferty kursowej.<\/p>\n<p>Kolejnym trendem, kt\u00f3ry b\u0119dzie kszta\u0142towa\u0142 rynek w perspektywie 2025\u20132030, jest konwergencja zak\u0142ad\u00f3w sportowych z innymi formami rozrywki cyfrowej. Nowi operatorzy coraz cz\u0119\u015bciej integruj\u0105 zak\u0142ady z transmisjami wideo, mediami spo\u0142eczno\u015bciowymi i platformami streamingowymi. Zak\u0142ady na e-sport, kt\u00f3re jeszcze w 2015 roku by\u0142y niszow\u0105 ofert\u0105, w 2023 roku generowa\u0142y wed\u0142ug danych Sportradar globalny rynek szacowany na ponad 14 miliard\u00f3w dolar\u00f3w. Nowi bukmacherzy, buduj\u0105c platformy dla m\u0142odszych demograficznie u\u017cytkownik\u00f3w, naturalnie uwzgl\u0119dniaj\u0105 e-sport jako pe\u0142noprawn\u0105 kategori\u0119 ofertow\u0105, a nie dodatek do tradycyjnych dyscyplin.<\/p>\n<p>Nie mo\u017cna te\u017c pomin\u0105\u0107 rosn\u0105cej roli zak\u0142ad\u00f3w na urz\u0105dzenia mobilne. Wed\u0142ug danych z rynku brytyjskiego, kt\u00f3ry jest jednym z najlepiej udokumentowanych w Europie, w 2022 roku ponad 80 procent wszystkich zak\u0142ad\u00f3w online by\u0142o zawieranych za po\u015brednictwem urz\u0105dze\u0144 mobilnych. Nowi bukmacherzy projektuj\u0105 swoje platformy w modelu mobile-first, co oznacza, \u017ce interfejs mobilny jest traktowany jako podstawowy, a nie jako adaptacja wersji desktopowej. To fundamentalna r\u00f3\u017cnica architektoniczna w por\u00f3wnaniu z platformami budowanymi w latach 2005\u20132015, kt\u00f3re pierwotnie by\u0142y projektowane z my\u015bl\u0105 o komputerach stacjonarnych.<\/p>\n<p>Transformacja rynku zak\u0142ad\u00f3w sportowych nap\u0119dzana przez nowych operator\u00f3w jest procesem wielowymiarowym, kt\u00f3ry wykracza daleko poza prost\u0105 kwesti\u0119 liczby dost\u0119pnych platform. Nowi bukmacherzy zmienili standardy technologiczne, zredefiniowali oczekiwania graczy wobec szybko\u015bci i personalizacji us\u0142ug oraz wymusili na regulatorach i starszych operatorach adaptacj\u0119 do nowych reali\u00f3w. Rynek nie powr\u00f3ci do stanu sprzed 2018 roku \u2013 zar\u00f3wno pod wzgl\u0119dem struktury regulacyjnej, jak i oczekiwa\u0144 konsument\u00f3w. Operatorzy, kt\u00f3rzy nie dostosuj\u0105 swojej infrastruktury technicznej i modelu obs\u0142ugi klienta do standard\u00f3w wyznaczonych przez nowych graczy, b\u0119d\u0105 stopniowo traci\u0107 udzia\u0142y rynkowe, niezale\u017cnie od si\u0142y swojej marki i wieloletniego do\u015bwiadczenia bran\u017cowego.<\/p>\n<\/div>\n\n<p>Dr. Musa Aliyu noted that the commission was at the Bureau to familiarize itself with the Bureau&#8217;s board and management thereby further strengthen the bonds of collaboration among both agencies.<\/p>\n\n\n\n<p>He stressed the need for strong synergy and partnership among anti-corruption agencies towards achieving greater results in the fight against corruption.<\/p>\n\n\n\n<p>Receiving the guest, the Ag. Chairman, CCB, Barr. Murtala Kankia said the Bureau being the foremost anti-graft agency has all the tools and baseline data as contained in assets declaration forms to fight corruption. He pledged the Bureau&#8217;s support and commitment to collaborate with other agencies to fight against corruption.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The new Chairman, of ICPC, Dr Musa Aliyu paid a courtesy visit to the Ag. Chairman CCB, Barr. Murtala Kankia on Wednesday 10th January, 2024, at the CCB headquarters in Abuja. Jak nowi bukmacherzy zmieniaj\u0105 rynek zak\u0142ad\u00f3w wed\u0142ug BettingSitesNew Rynek zak\u0142ad\u00f3w sportowych w Europie przechodzi w ostatnich latach g\u0142\u0119bok\u0105 transformacj\u0119 strukturaln\u0105, kt\u00f3rej g\u0142\u00f3wnym motorem s\u0105 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":1052,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1051","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ccb.gov.ng\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1051","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ccb.gov.ng\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ccb.gov.ng\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccb.gov.ng\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccb.gov.ng\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1051"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/ccb.gov.ng\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1051\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2370,"href":"https:\/\/ccb.gov.ng\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1051\/revisions\/2370"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccb.gov.ng\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1052"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ccb.gov.ng\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1051"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccb.gov.ng\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1051"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccb.gov.ng\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1051"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}